1.缘起
本来，好久没有写关于大统华的帖子了。因为我知道，在法治加拿大，维权的主战场是法律程序，因此，主要的精力放在了法律程序上，除了读一些闲书之外，大部分时间都在学习加拿大侵权法、劳工法，读相关的判例。但是，这个小同事，之前我还在的时候，天天在一起工作，实在是太熟悉，他也太善良，没想到会是这样。
我发了上一篇帖子之后，各种跟帖嘲讽我、骂我，我当然看了，但是，我我当然也不会搭理。我要是搭理他们了，岂不是给他们脸了。
但是，听说大统华内部在追查是谁告诉我这些事情的。大统华这帮管理层的脑回路，真的是无敌了：大统华的Promenade分店有一百来号人，怎么查？防民之口甚于防川，这句话，没想到在加拿大也能用得上！！
他们的追查，也让我想起了更多的往事。
2.初识那位小同事
2.1我在Produce，主要是做水果，欺负他的那个副主管，主要是管蔬菜，我和她基本井水不犯河水。部门主管，水果这边我的师傅、老同事，对我都很好，教我加货、挑水果、使用加货的小车和其他工具，还关心我的生活，我感觉很温暖。菜那边，知道那边的同事都很烦她，但是毕竟事不关己高高挂起。
2.2后来，来了一个马来西亚华人小伙子，做菜，干活非常麻利，从不偷懒。但是，欺软怕硬，是那个副主管一贯的作风，自然不会放弃欺负他的好机会。他很郁闷，上班的时候，偶尔会找我吐吐槽，我还劝他：华人文化，领导说啥，嗯嗯啊啊，不要当面顶，但是该该干啥干啥，所谓阳奉阴违。因为他就是不客气的指出那个副主管的瞎指挥，让那个副主管不爽而欺负他。
他听进去了，日子好过一点，但是，对这个地方失望透顶。后来，费尔蒙分店开了，离他家近，他申请到那个店去了。当时，他对我说，他走之后，可能会让我做菜，提醒我，千万不要做菜。
2.3他走之前，想也做做果，熟悉一下，所以，每周有两三天，我和他互换：他做果，我做菜。菜，我自然不熟悉，疏漏肯定有的。那个副主管，肯定说我。挨说，谁都不舒服。不过，我基本都能忍，说得对的，我听；不对的，当没听见，倒也是相安无事。
2.4马来西亚小伙子走了之后，香港小同事来了。我的习惯，从来不愿意对别人干活怎样指手画脚，所以刚开始基本没和他说话。只记得，他个子不高，很瘦小，除非别人问他，否则不说话，一直到我走，都是这样。年龄，也就是二十出头。说话小心翼翼，声音很小，用欺负他的那个副主管的话，说话像蚊子一样。当然，我认为，说话小声，是一种修养，也是个人自由。我说话嗓门就很大，家人经常批评我，我也接受，但是很难改。毕竟农村长大，天大地大，嚷嚷惯了。
2.5他刚来，自然经常被呵斥，有两次，看不下去。悄悄对他说，那个副主管年纪比我还大，也是大姐，别往心里去。慢慢和他熟悉了，聊天。知道他在香港没干过体力活，工作都是文秘类的，毕业也才两三年，大统华干体力活，刚开始自然很吃力，但是，他很努力。他住的地方比较远，好像他投简历投的是住处比较近的分店，但是分到这边，住处交了一年的房租，没法退，所以他每天要坐一个多小时的公交车，单程，来上班，很辛苦。我给他鼓劲，辛苦一点，做满1500小时工时，申请PR，拿到pr之后，读个学位，以后前途无量。
3.欺软怕硬、趋炎附势的副主管
3.1那个副主管，是个老员工。据说，十几年前，她就是分店produce的第一任副主管（我听第一任主管说的）。老同事给我说，她现在算是年纪大了，脾气收敛多了。以前，骂同事都是轻的，直接拿菜丢她看不顺眼的同事，都是经常发生的。现在，不直接拿东西丢人了，但是，不爽的时候，踢桌子、凳子，也是常有的。据说，我发了前一篇帖子之后，又在包菜间踢桌子了。
有本事，来告我啊，我经常去分店买东西，直接骂我啊，在包菜间耍横，算什么本事！！
3.2欺负新员工，这是欺软。但是，她怕硬。她是台湾人，另外一个大姐，也是台湾人，资历也很老。她不敢当面说那位大姐，背后说。那位大姐知道了，当面质问她，她一声不敢坑。我也算是个硬钉子。有一次，总部的人到分店来做荔枝试吃。她在这个总部的官老爷面前，各种表现，两个人，把我指挥得团团转，她还当面数落我。我实在忍不住了，当场发飙，把俩人都骂了一顿。总部那个人，一声没坑，她从此对我客气了很多。
我的原则是，对级别比我高的、资历比我深的，敢欺负我，绝对不惯着，级别比我低的、资历比我浅的，处不来，我离开远一点，不会撕破脸。
3.3她趋炎附势。举个例子。大统华，特别强调利益冲突。各种培训，大会小会讲，员工不能利用职权，挑拣货品。管东岸十几家分店那个大头，和他老婆，基本每周会来分店买一次东西。他每次来，这个副主管，至少指挥过我三四次，让我去后场，整箱整箱的水果抱出来，让那个大头和他老婆挑。副主管呢，这时候，不管多急的事情，都会停下来，和那个大头及其老婆，有说有笑，一起挑水果。听说，这个大头也是台湾人。
有一次，那个大头来，副主管不在。这个大头叫另外一个脾气很好的同事去后场给他拿新的蔬菜。那个同事做水果的，对菜不熟悉。问我和其他同事，我回答，如果是其他顾客，我会帮，如果是这个大头，我不去问他是否属于利益冲突就算是对他客气的了。
发生我举报店长的事情之后。我暗自决定，如果这个大头叫我帮他拿什么，我会录音。然后把录音发给CEO，问这个是否属于利益冲突。可惜，直到我被开除，都没有机会。
4.香港小同事曾经努力过想要摆脱欺凌
4.1他曾经说过，想到水果这边来，这样就能尽量少和副主管接触，据说他也做过很多努力；他也想过去E-COM，就是帮网上订货的顾客挑货的部门，也做过很多的努力。可惜，都没有成功。我们都以为，没成功就没成功吧，也没多大的事情。
但是，直到近几天，听到他说，外面的阳光真好啊，真想出去走走，才知道欺凌对他内心的伤害！！
4.2我之前曾经埋怨过他为啥不抗争。现在，我知道了，我有责任。因为，我之前在部门群里吐过槽，我的所谓维权，他应该都知道。我落到被开除的下场，名声臭了，找不到工作。我可能不在乎工时的问题，但是，他需要工时申请PR，他不能被开除，不能找不到新工作。这可能是他不敢、不能维权的原因。
5.我在举报分店行政和店长的时候，研究各种关于欺凌的法律，曾经在PRODUCE的部门群里发过如下信息：
没想到，有人还是不当回事。
6.大陆人、台湾人、香港人
上一个帖子，有人在约克论坛这样说：
其他不多说，副主管是台湾人、电梯事件我力挺的小哥也是台湾人，这个小同事是香港人，我举报的promenade分店店长是大陆人，我也是大陆人。
我的眼中，只有善良的人与恶人之分，我不管什么大陆人、台湾人、香港人，也不管黑人、白人、黄种人、红种人。
记住，你如果还是人，就关心人，而不要关心他是哪里人！！！！
大统华及其水军不是说我侵犯名誉，defamation吗，我准备好了，来吧，大统华，来吧T&T！！！！