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编者按:美东时间10月25日,《华盛顿邮报》宣布在今年总统大选中不表态支持任何一名候选人。这是该报36年来首次在总统大选中不表态。此事在美国成为爆炸新闻,引发广泛议论。有见及此,杰夫·贝佐斯写下了这篇文章,并刊发于《华盛顿邮报》评论版。贝佐斯是电商巨头亚马逊创始人,他在2013年买下了《华盛顿邮报》,成为该报出版商。他山之石,或可攻玉,特转此文,以飨读者。作者:杰夫 ·贝佐斯
来源:华盛顿邮报
日期:2024年10月28日(美东时间)在有关信任和声誉的年度公众调查中,记者和媒体经常排名垫底,通常仅略高于国会。但在今年的盖洛普民意调查中,我们却落后于国会。我们的职业现在是最不可信的。我们所做的一些事情显然没有奏效。
让我打个比方。投票机必须满足两个要求:(一)它们必须准确地计票;(二)并且人们必须相信它们准确地计票。第二个要求与第一个要求不同,但同样重要。报纸也一样。我们必须准确,而且必须让人相信我们是准确的。这是一个难以接受的事实,但我们在第二个要求上失败了。大多数人认为媒体有偏见。任何看不到这一点的人都很少关注现实,而那些与现实作斗争的人都会失败。现实是一位不败的冠军。我们很容易将自己的信誉长期持续下降(以及影响力的下降)归咎于他人,但受害者心态无济于事。抱怨不是一种策略。我们必须更加努力地控制我们能够控制的东西,以提高我们的信誉。总统支持对选举结果毫无影响。宾夕法尼亚州没有哪个摇摆不定的选民会说:“我支持报纸A的支持。”绝对不会。给候选总统站队实际上会造成偏见。不独立的感觉。结束站队是一个有原则的决定,也是正确的决定。尤金·迈耶 (Eugene Meyer) 曾于1933年至1946年担任《华盛顿邮报》的出版商,他也是这么想的,他是对的。拒绝为总统候选人站队本身并不足以让我们的信任度大幅提升,但这是朝着正确方向迈出的有意义的一步。我希望我们能更早做出改变,远离选举及其周围的情绪。那是不充分的计划,而不是某种有意为之的策略。我还想明确指出,这里不存在任何形式的交换条件。竞选团队和候选人均未在任何层面或任何方式被咨询或获悉这一决定。这一决定完全由内部做出。我旗下一家公司蓝色起源的首席执行官戴夫·林普在我们宣布这一决定的当天会见了前总统唐纳德·特朗普。当我得知这一消息时,我叹了口气,因为我知道这会给那些想将此定性为非原则性决定的人提供弹药。但事实是,我事先并不知道这次会面。就连林普事先也不知道;会议是在那天早上匆匆安排的。这与我们对总统支持的决定没有任何联系,任何与之相反的说法都是错误的。从表面上看,我并不是《华盛顿邮报》的理想所有者。每天,在某个地方,亚马逊的某位高管、蓝色起源的某位高管,或者我所拥有或投资的其他慈善机构和公司的某个人,都会与政府官员会面。我曾经写道,《华盛顿邮报》对我来说是一个“复杂化因素”。确实如此,但事实证明,我也是《华盛顿邮报》的复杂化因素。你可以把我的财富和商业利益看作是抵御恐吓的堡垒,也可以把它们看作是利益冲突的网络。只有我自己的原则才能打破两者之间的平衡。我向你保证,我在这里的观点确实是有原则的,我相信我自2013年以来作为《华盛顿邮报》所有者的记录也证明了这一点。当然,你可以自由地做出自己的决定,但我挑战你在那11年里找出一次我说服《华盛顿邮报》任何人支持我自己利益的例子。这种情况还没有发生过。缺乏可信度并非《华盛顿邮报》独有的问题。我们的兄弟报纸也存在同样的问题。这不仅是媒体的问题,也是国家的问题。许多人转向即兴播客、不准确的社交媒体帖子和其他未经证实的新闻来源,这些来源会迅速传播错误信息并加深分歧。《华盛顿邮报》和《纽约时报》,越来越只与某些精英对话。我们越来越多地自言自语。(情况并非一直如此——在1990年代,我们在华盛顿特区大都会区的家庭普及率达到80%。)虽然我不能也不会推动我的个人利益,但我也不会允许这份报纸处于自动驾驶状态并逐渐变得无关紧要——被未经研究的播客和社交媒体讽刺所取代——除非不战而胜。这太重要了。赌注太高了。现在,世界比以往任何时候都更需要一个可信、值得信赖、独立的声音,而哪里比世界上最重要国家的首都更适合发出这种声音呢?为了赢得这场斗争,我们必须锻炼新的力量。一些变化将回到过去,一些变化将是新的发明。当然,批评将是任何新事物不可或缺的一部分。这是世界的规律。这一切都不容易,但值得。我很感激能成为这项努力的一部分。《华盛顿邮报》有许多你能找到的最优秀的记者,他们每天都在辛勤工作以寻找真相。他们值得被相信。(本文转载自《华盛顿邮报》,本号翻译转载时未经授权。在版权方提出要求的情况下,会立即删除此文。)加微信,防失联
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Last Updated: 11-12